Consultancy

Coach voor veranderingsprocessen in je organisatie

Een veranderingstraject doormaken met je organisatie is niet evident. Embrace Consultancy staat je bij. Gedurende je hele change-traject reken je op persoonlijke begeleiding en werk je samen naar gerichte doelen. Zo krijg je ook weerbarstige medewerkers mee in je visie en je verhaal.

1 voor allen en allen voor 1

Verandering ondergaan en realiseren doen we samen. Niet iedereen doorloopt dit altijd op eenzelfde tempo. Toch is het belangrijk dat niemand achterop blijft. Met toegewijde begeleiding van individuele medewerkers en het volledige team bereik je je doel sneller en sta je nadien als onderneming steviger in je schoenen.

Embrace Consultancy ondersteunt je met faciliteren van idee tot actie en implementatie ,workshops en persoonlijke coaching. Dat omvat heel wat facetten van je change management:

• verbeteringen en opportuniteiten mogelijk maken
• vragen en problemen definiëren
• strategische doelen en overkoepelende visie top-down analyseren
• prioriteiten stellen
• doorzetten en reflecteren
• waarde in elke stap van het proces realiseren
• het wij-gevoel binnen je organisatie versterken

Door in te zetten op de juiste begeleiding en een groot draagvlak op de werkvloer te creëren, doorstaat je team niet enkel de huidige veranderingen maar sta je ook collectief klaar voor toekomstige uitdagingen binnen je organisatie. Vanuit een sterke, gedeelde identiteit realiseer je een sterke identiteit. Binnen enkele weken merk je mogelijks de waardevolle impact van deze krachtige tools al.

In 4 stappen naar je nieuwe mindset

Embrace Consultancy werkt volgens 4 vaste stappen. Uiteraard is elke klant en elk traject anders. Deze stappen geven evenwel houvast en worden telkens weer persoonlijk ingevuld. Om een consultancytraject aan te gaan, moet je aan 2 voorwaarden voldoen:

• Je gelooft in je team en bent overtuigd dat ze de beoogde verbeteringen kunnen realiseren.
• Je geeft Embrace Consultancy de mentale en fysieke ruimte om met je mensen aan de slag te gaan.

Kruis je beide vinkjes af? Dan gaan we graag voor je aan de slag.

Stap 1: analyse

We brengen de huidige situatie in kaart. Wat leeft er? Hoe verhouden je medewerkers zich tot elkaar? We maken een SWOT-analyse op en krijgen zo inzicht in de sterktes, zwaktes, opportuniteiten en bedreigingen van je bedrijf. Het kan best zijn dat jullie als organisatie al heel wat hebben klaarstaan. Dan horen wij graag wat er uit jullie denkoefening is gekomen naar visie en strategie toe. Hieruit vertrekt immers elk verhaal.

Stap 2: brainstorm en actielijst

Nu we de verbeterpunten en opportuniteiten kennen, stellen we prioriteiten op. Via brainstormsessies maken we ideeën concreet en brengen we orde in de chaos. Wat brengt de grootste meerwaarde met zich mee en heeft de grootste impact op je team en je onderneming? Dat wordt een van de prioriteiten.

Stap 3: actieplan

In opeenvolgende ‘sprints’ van 2 weken werken we naar concrete doelen toe. We zetten heldere targets, die het einde van een ‘sprint’ betekenen. Door na enkele weken telkens een doel te realiseren, houden we er samen een winnaarsmentaliteit op na. Want een blijvende motivatie geeft je alvast een vliegende start.

Stap 4: uitvoering en evaluatie

We spelen kort op de bal en doen dat via intense, doelgerichte briefings met volledige focus op het uiteindelijke doel. Na 3 tot 4 weken volgt een uitgebreidere evaluatie, eens het doel bereikt is. Zo houden we er de positieve sfeer in. Stap per stap zijn we dan effectief onze ‘to do’s’ in actie aan het zetten.

    Embrace Consultancy inschakelen voor jouw bedrijf? Wat betekent het?

• Wij motiveren en faciliteren/motiveren teamevents en zorgen ervoor dat collega’s van het team hun werk zelf kunnen organiseren, plannen en opleveren.
• Wij zetten ons in voor het creëren van een goede werkatmosfeer waar feed-back en ideeën vrij kunnen stromen en mensen elkaar versterken.
• Wij helpen het team in het behalen van commitments, helpen obstakels te identificeren en neutraliseren.

Nobody’s perfect, ook wij blijven met veel goesting leren. Onze drive en persoonlijkheid maken voor ons het verschil.

• Als facilitator kunnen we een meeting leiden en brengen we dynamiek en positieve energie. We verbinden mensen en zien hun talenten. We enthousiasmeren en motiveren.
• We nemen de rol van planner en organisator ernstig en zorgen ervoor dat de timing hierbij niet uit het oog wordt verloren.

We hebben een brede interesse en trachten ons snel in te werken in producten, doelstellingen en processen.